时间
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内容
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主讲人
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5月18日 9:00-12:00
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1.“本科教学工程”建设背景下的本课程建设情况。
2.主讲教师关于教学改革的基本理念和方法的思考。
3.主讲教师对本门课程的理解及教学设计、教学设计思想、教学方法等。
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主讲教师 廖建桥
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5月18日 2:30-5:00
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1、概论的难重点剖析。
2、人力资源规划难重点剖析。
3、工作设计难重点剖析。
4、员工招聘难重点剖析。
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主讲教师 廖建桥
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5月19日 9:00-12:00
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1、绩效管理难重点剖析。
2、薪酬管理难重点剖析。
3、培训难重点剖析。
4、劳动合同难重点剖析。
班级讨论题:
1、本科生适合教人力资源管理吗?
2、如何对外专业的本科生教人力资源管理?
3、人力资源管理与组织行为学的关系如何处理?
4、国外先进的人力资源管理在中国的适用吗
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主讲教师 全体学员 廖建桥
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5月19日 2:30-5:00
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1、教学的基本模型;
2、授课方法探讨;
3、课堂讨论方法探讨;
4、科研成果在授课中的应用。
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主讲教师 全体学员 廖建桥
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